SEMINARIO DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS AGILE
Fecha: 27 y 29 de junio de 2022
Horario: 9.30 a 11.30 horas
OBJETIVO GENERALES
Una preocupación muy frecuente que tienen las startups; Fintech y bancos de menor dimensión cuando, por normativa o simplemente por gestión proactiva de riesgos, se enfrentan a la implementación de frameworks, lineamientos o buenas prácticas de gestión de riesgos que fueron diseñadas para grandes corporaciones.
El objetivo de este workshop es dar un enfoque para sincronizar el setup y evolución de la gestión integral de riesgos a la evolución del negocio. Nos enfocaremos en abordar una solución en 3 dimensiones mentalidad, metodología y timming.
DESTINATARIOS
Directores, Gerentes, Subgerentes, jefes de las 3 líneas de defensa de gestión y control de riesgos: 1ra línea (Comercial, Finanzas, Tecnología y Operaciones), 2da línea (Gestión de Riesgos, Compliance, PLAyFT) y 3ra línea (Auditoría Interna).
CONTENIDO
1. LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS AGILE. ¿Para qué? ¿Qué? ¿Cómo? Sincronizar la gestión de riesgos a la evolución del negocio y al cumplimiento de los marcos regulatorios.
2. LAS 3 LÍNEAS DE DEFENSA. +Colaboración: Las células agile de gestión de riesgos. Vínculos, Conversaciones y Resultados alineados a los objetivos y evolución del negocio. Construcción de comunidad y Cultura.
3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS: Los 4 módulos de gestión integral de riesgos 1. Gobierno y estrategia, 2. Información y control, 3. Evaluación y mitigación y 4. Cultura y transparencia.
4. TIMMING: LA HOJA DE RUTA (ROADMAP) DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS AGILE. ¿Cómo y cuándo implementar los +20 componentes que dan contenido a los módulos de gestión integral de riesgos?
5. BONUS TRACK: MVPs (producto mínimo viable) del mapa de gestión integral de riesgos y dashboards de monitoreo.
METODOLOGÍA
Teórico práctico, con actividad práctica e interactiva durante la clase
PROFESOR
Jorge Moreno
Director independiente y asesor de directorios y alta gerencia de Fintech, bancos digitales y tradicionales, con 27 años de experiencia en servicios financieros, 7 de ellos trabajando en Europa y Latinoamérica. Cofundador de +Partners, consultora enfocada en el asesoramiento integral de negocios para el sector financiero local e internacional. Docente del Programa Ejecutivo “Transformación en Servicios Financieros CAMBIO = DIGITAL + CULTURAL” de la Universidad de San Andrés Educación Ejecutiva.
FECHA Y HORARIO
Fecha: 27 y 29 de junio de 2022
Horario: 9.30 a 11.30 horas
ARANCELES
Socios: $ 11700
Clientes +Partners: $ 12596
No socios: $ 13995
MODALIDAD
curso dictado 100% On line
