SEMINARIO DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS AGILE

Destinatarios

A Directores, Gerentes, Subgerentes, jefes de las 3 líneas de defensa de gestión y control de riesgos: 1ra línea (Comercial, Finanzas, Tecnología y Operaciones), 2da línea (Gestión de Riesgos, Compliance, PLAyFT) y 3ra línea (Auditoría Interna).

Objetivo General

Una preocupación muy frecuente que tienen las startups Fintech y bancos de menor dimensión cuando, por normativa o simplemente por gestión proactiva de riesgos, se enfrentan a la implementación de frameworks, lineamientos o buenas prácticas de gestión de riesgos que fueron diseñadas para grandes corporaciones.

El objetivo de este workshop es dar un enfoque para sincronizar el setup y evolución de la gestión integral de riesgos a la evolución del negocio. Nos enfocaremos en abordar una solución en 3 dimensiones mentalidad, metodología y timming.



Contenido

1. LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS AGILE. ¿Para qué? ¿Qué? ¿Cómo? Sincronizar la gestión de riesgos a la evolución del negocio y al cumplimiento de los marcos regulatorios.

2. LAS 3 LÍNEAS DE DEFENSA. +Colaboración: Las células agile de gestión de riesgos. Vínculos, Conversaciones y Resultados alineados a los objetivos y evolución del negocio. Construcción de comunidad y Cultura.

3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS: Los 4 módulos de gestión integral de riesgos 1. Gobierno y estrategia, 2. Información y control, 3. Evaluación y mitigación y 4. Cultura y transparencia.

4. TIMMING: LA HOJA DE RUTA (ROADMAP) DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS AGILE. ¿Cómo y cuándo implementar los +20 componentes que dan contenido a los módulos de gestión integral de riesgos?

5. BONUS TRACK: MVPs (producto mínimo viable) del mapa de gestión integral de riesgos y dashboards de monitoreo.



Metodología

Teórico práctico, con actividad práctica e interactiva durante la clase.

Profesores

Jorge Moreno

 

Director independiente y asesor de directorios y alta gerencia de Fintech, bancos digitales y tradicionales, con 27 años de experiencia en servicios financieros, 7 de ellos trabajando en Europa y Latinoamérica. Cofundador de +Partners, consultora enfocada en el asesoramiento integral de negocios para el sector financiero local e internacional. Docente del Programa Ejecutivo “Transformación en Servicios Financieros CAMBIO = DIGITAL + CULTURAL” de la Universidad de San Andrés Educación Ejecutiva.

Fecha y Horario

Fechas: 27 y 29 de junio

Horario: 9.30 a 11.30 horas

Aranceles

Socios: $ 11700

Clientes +Partners: $ 12596

No socios: $ 13995

 
Descuento del 10% a partir del 3° participante.
Todos nuestros cursos pueden también realizarse IN COMPANY con la misma modalidad
El curso incluye material didáctico y Certificado de Asistencia. 

Lugar de Realización

Curso dictado 100% On line

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